Entrá para analizar.
Tus análisis tienen los números reales del negocio. Por eso hay puerta.
Analicemos un negocio con criterio de family office.
Elegí para quién es este análisis. El perfil de decisor se guarda y se reutiliza entre corridas — no lo repetís cada vez; solo cargás el deal de esta vuelta.
Configuración de marcaContá quién firma este análisis
La marca puede ser de cualquiera; la autoría es de quien corrió el análisis. Va en la tapa y en el pie del documento.
Entra por variable de entorno y no se guarda: ni en la base, ni en la imagen, ni en esta pantalla. Único egress del producto: api.anthropic.com.
El primario tiñe la tapa, los títulos y los acentos; el cuerpo va en tinta y los metadatos en tenue. Así se va a ver el documento que baja tu cliente.
Análisis, no asesoramiento. Preparado bajo el perfil declarado. Validá con contador y abogado.
Empecemos por tu perfil de decisor.
Una entrevista guiada y corta sobre vos y tu forma de decidir. Después cargás datos del negocio (los confirmás uno a uno) y generás un memo tipo tesis de inversión. Es un análisis, no asesoramiento.
Datos del negocio (opcional)
Arrastrá los papeles del negocio. Extraemos los datos y vos confirmás, corregís o rechazás cada uno antes de analizar — nada se usa sin tu OK. Podés sumar varios archivos, o saltar este paso.
Qué ayuda (subí lo que tengas)
Se registran como referencia en el memo. No se visitan ni se analizan — si querés que analicemos el contenido, pegalo como texto arriba.
La estructura de tu negocio
Pegá o subí el material (plan, notas, folleto). Sacamos los canales por los que cobrás y las palancas que los mueven. Vos los confirmás o corregís — nada se usa sin tu OK.
Estructura confirmada ✓ — ahora las preguntas que solo vos podés contestar.
Atemos los números a tu estructura
Ya analizamos lo que contaste. Abajo emparejamos cada palanca con el número que declaraste en la entrevista — vos confirmás el emparejamiento: sos el único que sabe si son el mismo número. Lo que no emparejó se marca en rojo.
El mínimo no cancelable de tu alquiler, si tenés local — o cualquier compromiso del que no puedas salirte. A un negocio se lo juzga por el tiempo que estás atado a él. Si no hay nada que te ate, dejalo vacío: lo juzgamos a 36 meses.
Generando el memo…
Analizando el negocio y armando el informe. Puede tardar unos segundos.